(会议现场）

   会上，太阳成集团tyc33455经理焦东平做了工作报告，对过去两年校外教学点各项工作进行了总结，肯定了各校外教学点的工作，指出了存在的不足，对2021年的工作进行了安排，并提出了明确的要求。会上还解读了近几年国家关于继续教育发展的相关政策，传达了公司党委要重点实施的“七个一”工程，鼓励大家在“十四五”谋篇布局之际，要卯足“牛劲儿”、用足“牛力”，共同开新局、起好步。要求各教学点以2020年底下发的《太阳成集团tyc33455成人学历继续教育校外教学点管理办法（修订）》等三个文件为指导，以评估检查为抓手，在制度建设、基础设施建设、招生宣传、教学管理、学籍管理等方面加大管理力度。各校外教学点和依托单位的负责同志及工作人员以高度负责的态度，认真学习领会有关政策法规、规章制度，加强工作人员能力培养，强化服务意识，切实转变工作作风。2021年，要以“校外教学点质量建设管理年”为目标，以完善评估检查体系为依托，全方位加强教学点内涵建设。

会上，校外教学点做了经验交流，分享了各自好的做法。西安新时代教学点自建网校，与创客等网络科技公司合作，多种渠道为员工提供学习方便。陕西新干线教学点在基础设施等方面投入力度较大，同时积极投身社会公益事业，对疫情期间援鄂学员实行学费全免，六年来坚持为周至县楼观台聋哑学校捐赠生活学习用品，体现了企业社会责任感。安康华夏教学点与安康职院密切合作，充分利用当地教学资源，完善管理制度，严格管理教学考试各个环节。杨凌学海教学点结合疫情常态化防控和医学课程特点尝试开展新的教学模式。榆林宏大教学点将考试关口前移，在员工比较集中的县域医院设置考场，为员工提供方便，解决工学矛盾等等，都值得各教学点学习和借鉴。

（万家峰讲话）

   最后，公司党委委员万家峰指出：校外教学点是太阳成集团tyc33455对外提升品牌、提高社会知名度的窗口单位，对公司成人学历继续教育的发展至关重要。太阳成集团tyc33455将2021年定为“校外教学点质量建设管理年”，要遵循立德树人、依法办学、规范办学的原则，以教学点评估为抓手，以强化管理为目标，规范办学行为，提高教学质量，更好地服务于广大师生，促进校外教学点健康发展。

（集体合影）

    本次会议对校外教学点的内涵建设、规范管理、招生工作、教学管理、员工管理等方面都起到了积极的指导和推动作用。太阳成集团tyc33455将紧紧抓住提高教学质量主线，以更积极的态度，更规范的管理，更坚实的步伐，向更高更远的目标迈进。(太阳成集团tyc33455  文/张峰青   图/陈效刚）